2022年是奥特莱斯进入中国第20年，站在行业发展史中里程碑式的节点上，7月22日，由中国奥莱会主办，以“新十年·向未莱”为主题的第九届中国奥特莱斯产业发展论坛，礼赞·中国奥莱20年暨2021年度中国奥莱颁奖盛典在广州盛大召开。本次活动创新以涵盖国内奥特莱斯行业发展史及趋势预测的《中国奥莱20年发展报告》为脉络，探讨中国奥莱整体发展规律与变化，奥特莱斯数字化运营创新、国牌借力奥莱重塑与升级，区域市场存量商业转型奥莱，建设设计助力奥莱腾飞等话题，汇聚了地方政府代表、投资开发商、运营商、品牌商、行业服务商、媒体代表等约300位嘉宾汇聚一堂，持续推动行业发展，预见中国奥莱未来新格局。

作为国内目前规模最大的奥特莱斯行业专业盛会，2022第九届奥莱领秀峰会由中国奥莱会主办，奥莱领秀（广州）传媒科技有限公司&奥莱领秀（广东）企业管理有限公司承办，嘉年华奥莱（北京）商业发展有限公司协办，上海百联集团股份有限公司为首席战略合作单位；杉杉商业集团，首创钜大有限公司，砂之船集团为年度战略合作单位；路卡迪龙、比华利保罗，太平鸟，balabala，北京中联环为支持单位。活动汇聚了地方政府代表、投资开发商、集团/项目运营商、品牌商、奥莱产业链相关服务商、媒体代表等约300位嘉宾汇聚一堂，共话奥莱行业创新与未来发展。

▲2022第九届奥莱领秀峰会现场

奥莱业态自2002年进入中国，生根萌芽后迅速茁壮成长，直至枝繁叶茂硕果累累，从最初的品牌消化库存的下水道，蜕变成不可或缺的零售业态和生活方式，深刻影响着中国零售业的发展进程和社会大众的品质生活。如今放眼神州大地，无论是大雪纷飞的北部，温暖湿润的南部，日渐开放的西部，欣欣向荣的东部，还是厚积薄发的中部，都闪耀着属于奥莱盛世的繁华与灿烂。为此，本次峰会以权威发布《中国奥莱20年发展报告》为基线，特别邀请了行业领域的重磅助讲嘉宾，精彩开启了中国奥特莱斯新十年的帷幕。

在峰会的开幕典礼上，中国奥莱会会长陈亚波先生作为主办方，对所有嘉宾们致以衷心的感谢，并以热情激昂的开场，拉开了本次峰会的序幕。

随后，中国奥莱会首席战略合作单位代表，上海百联集团股份有限公司副总经理田颖杰女士对活动表示热烈的祝贺，并对奥莱行业为消费者持续创造美好生活送上诚挚的祝愿。

纵论中国奥莱全域新格局

▲中国奥莱会会长陈亚波先生

“随着北京燕莎奥莱于2002年诞生，中国奥特莱斯行业大幕徐徐展开，直至2022年5月中国内地在营奥特莱斯数量为209家，总建筑面积为1929.45万平方米，可租赁面积为1157万平方米。从年度行业数据看，2021年全国奥莱年销总规模为1380亿人民币，全国奥莱平均坪效为1.192万元/万平方米。”中国奥莱会会长陈亚波先生在《中国奥莱20年行业发展报告》之全域发展篇中以权威数据客观表明，中国奥特莱斯行业在短短20年间增长迅猛，并在未来拥有强劲的发展势头的同时，以时间线为横轴，从奥莱类型，落位分布，业绩增长等维度，解读了中国奥莱宏观发展状况及未来发展趋势，并先后邀请优质连锁奥莱运营商首创钜大有限公司、杉杉商业集团、百联股份以及国牌代表太平鸟进行精彩分享。

中国奥莱老炮儿，首创钜大有限公司常务副总裁袁泽路先生通过在线视频形式以《奥特莱斯未来十年趋势之我见》为题作出主题分享，通过对奥特莱斯入华20年从边缘配角演变成商业主角，以及过往20年三大历史阶段的全面阐述，诠释了奥特莱斯新十年面临着宏观形势不明朗、供应商深陷困局、消费信心不足及品牌资源不足、同质化竞争加剧、渠道下沉业态围剿等行业内外部局势，揭示了奥特莱斯新十年，将是打破原有四大奥莱定位，迎来标准化、规范化、特色化、模式化奥莱的新时代。首创奥莱也将借势深化精益运营能力，打造一店一策，建立“首创奥莱标准”，并匹配两大维度、五大基本指标的运营诊断体系，全面赋能日常经营管理工作，走出一条首创奥莱独创的中国式奥莱新模式。

中国奥莱老炮儿，杉杉商业集团副总裁姚志明先生在《从“10”到“20”探索创新升级》分享中，讲述了杉杉商业集团在第一个“十年”的发展历程以及杉杉奥特莱斯崭新的布局战略，并分享了从拓展拿地，设计建设，招商运营等方面的经验心得。在杉杉商业集团的下一个“十年”，将采取轻重并举的策略，实现专注共赢。如深圳杉杉奥特莱斯广场是杉杉商业集团首个轻资产项目。同时，杉杉奥莱将整合升级发展，如徐州杉杉奥特莱斯广场，左拥徐州乐园、右揽云龙湖，赋予项目更丰富的特性与优势。在视觉升级方面，以南宁杉杉奥特莱斯广场为例，该项目保持了“杉杉奥莱”原有核心竞争力的同时，融入了颇具当地本土风情的建筑元素，为南宁当地提供了一张充满当地人文风貌的商业名片。同时，姚志明先生介绍了杉杉奥莱在品牌升级，线下实体精细化管理，线上加速新零售发展等方面的分享，并透露在2022-2024年杉杉奥莱3年目标是拥有21家在营奥莱项目。

“自1996年太平鸟注册成立至今已有26年的发展历史，旗下拥有PEACEBIRD WOMEN太平鸟女装、PEACEBIRD MEN太平鸟男装、LEDIN乐町少女装、Mini Peace童装等多个品牌。”太平鸟奥莱事业部总经理助理孙欣女士在《小奥莱，大梦想》分享中表示，为持续自我精进，艰苦奋斗，全面实现“卓越的时尚品牌零售公司”的动人愿景，公司启动“聚焦时尚，数据驱动，全网零售”的三大核心新战略，于2022年正式成立奥莱事业部以加速货品周转，建立良性生态。未来，太平鸟将致力于2026年实现五十亿零售额，品牌单店400家，店效800W，旗舰店50家，店效3000W，以及2030年实现一百亿零售额的两大目标。

剖析中国奥莱区域新机遇

在本次峰会下午论坛环节，中国奥莱会会长陈亚波先生为大家带来“中国奥莱20年发展之区域篇”分享。陈亚波先生从奥特莱斯业态在全国的分布情况，重点分析了奥特莱斯在重点城市群及热门经济圈的具体情况，强调了奥特莱斯属地文化互融的重要性，并创新提出“上山下乡，进城出海”的中国奥特莱斯战略发展趋势预测。同时，峰会邀请了具有多个项目操盘经验的企业嘉年华奥莱（北京）商业发展有限公司，以及为多家奥莱提供建筑设计服务的北京中联环建文建筑设计有限公司进行心得分享。

嘉年华奥莱（北京）商业发展有限公司总裁王红霞女士在《奥莱所在，城市更新处》分享中表示，城市更新，是城市的另一种重生，并从城市更新内容的导入和重组，文化价值链，可持续式资产管理等方面进行讲解。作为重要的零售业态，奥特莱斯在中国发展的20年里，呈现了中国式的繁荣景象，所到之处筑巢引凤，以商招商，以商带产，做到产业创新引导，完善社区功能，提升文化内涵，成就一座座TOP新城，助力城市更新。奥特莱斯，创造一城繁华。

北京中联环建文建筑设计有限公司总建筑师刘常青先生在《建筑规划设计助力奥莱腾飞》中表示，奥特莱斯进入后互联网时代，必将成长为一个不可或缺的实体商业模式，同时各地的奥特莱斯也将进入白热化的竞争时代。从建筑规划设计对于奥特莱斯项目成败的重要影响，国际视角看奥特莱斯规划设计的前世今生，结合设计实例分析实践项目看奥特莱斯规划建筑设计在中国的发展之路，设计角度看奥特莱斯的明天四大部分诠释优秀的规划建筑设计将是助力奥特莱斯实现经营运作的成功和腾飞的重要因素。

由最初的品牌消化库存渠道，到如今年销达1380亿的零售大市场，奥特莱斯行业在中国的20年发展，离不开行业全体同仁的不懈奋斗。新十年·向未莱！

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