家装行业有超过4000亿元的市场规模，却没有一家上百亿的企业，“大行业，小企业”一直是困扰家装企业的瓶颈。

为什么会是这样？原因之一就是家装行业的资源不确切，对人的依赖度过高，导致难以快速复制，从而限制了企业的做大做强。

为了降低对人的依赖度，提高工人资源的确切性。业之峰装饰集团决定打造“管家+类产业工人”模式，逐步对后系统进行改造，把不确定性变成确定性。

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今年8月，“特训吧，匠人！业之峰防水镶贴工人职业技能认定”培训班正式开营，这就是业之峰打造“管家+类产业工人”模式的具体动作之一。通过与东方雨虹的合作，业之峰将在3天时间内对30名业之峰工程交付体系管理人员进行防水、镶贴等方面的职业技能培训，着力提高工人素质。

好管家+类产业工人 家装行业后系统革命

2022年，是业之峰的“高质量发展年”。

这一年，业之峰人要努力打造“六大基础设施”，向着更高的客户满意度、复购率和盈利能力迈进。

其中，“六大基础设施”之一就是“好管家+类产业工人”。业之峰要对后系统进行改造，找到行业的DNA，把不确定性变成确定性。

工人向来是家装工程最重要的环节之一，家装工程千条线，下面都要靠工人这“一根针”去落实。但是，家装行业过去普遍采取粗放的“班长、项目经理型管理”，导致工人不确切、管理不确切，最终的交付质量也就不确切了。

鉴于此，业之峰决定打造“好管家+类产业工人”模式，逐步对后系统进行改造，把不确定性变成确定性。

同时，还要通过给予工人更饱和的工作量，及时结算，以及充分的尊重尊严，来逐步加强工人环节的力量，提升交付质量。

而这，也符合政府倡导的“职业教育”方向，业之峰通过与一些技术学校、职业学校供需对接，来引进更多的蓝领劳动力人才，也能让更多人实现更好的就业。

通过实施“管家+类产业工人”模式，业之峰就可以让工人更确切、施工更确切，从而找到了行业的DNA，极大地提升了工人素质与交付质量，让客户更满意。

“特训吧，匠人！业之峰防水镶贴工人职业技能认定”培训班现场

特训吧，匠人！ 业之峰工人职业技能培训班开营

打造“好管家+类产业工人”模式，业之峰不光是说说而已，还拿出了具体的行动。

8月17日，“特训吧，匠人！业之峰防水镶贴工人职业技能认定”培训班正式开营，这是业之峰与东方雨虹合作开展的第一期职业技能培训，将在3天时间内对30名业之峰工程交付体系管理人员进行防水、镶贴等方面的职业技能培训。

在为期3天的培训课程中，30名业之峰工程交付体系管理人员将接受防水涂料施工工艺、瓷砖镶贴施工工艺等方面的培训，并在最后一天进行理论考试和实操考试。

考试通过的，将获得东方雨虹职业技能等级证书-装饰装修工-镶贴工中级（四级），东方雨虹职业技能等级证书-防水工中级（四级），以及东方雨虹职业技能培训学校的结业证书。

雨虹学院院长周园表示，这是有史以来第一次由头部家装公司与头部防水公司联合进行大规模的职业技能培训，也是北京市社会培训评价组织开展的第一次防水工、瓷砖镶贴工职业技能认定，希望未来能有更多的工人师傅加入，共同助推标准化施工的推广。

事实上，这次与东方雨虹的合作培训，只是业之峰打造“好管家+类产业工人”的一个开始。第一期培训班结束后，未来还将有更多的培训班源源不断地展开。

通过不断地对工人进行培训，业之峰就能把“好管家+类产业工人”的模式落实到位，大力提高工人素质水平，提升工程交付质量，解决施工水平不确切的行业顽疾。

解决了这一难题，业之峰就能极大地提升工程交付质量，从而用优秀的营销和卓越的交付来驱动成长，锻造更高的客户满意度、更高的复购率，以及更好的盈利能力。

未来，业之峰也将借此实现高质量发展。在让客户满意的同时，实现自己的做大做强，与行业共同进步。