公司开发OA系统选型技术框架不对,和老总说后我提案被拒,后来开发成本越来越高
2022-04-13 17:54:50 来源: mengdaxia

【本文来自《我在的公司,不采纳我的报告,白投了5千万搞发明,后面没做出来,结果是把我开了》评论区,标题为小编添加】

我经历过类似的事情。

小公司开发一个oa系统,选型技术框架不对,我从入职这个小公司第一天起,就和小公司老总说,这个技术框架不可靠,后台逻辑太死板没法用。

但是老板被前一个技术总监忽悠,驳回了我的提案。以后开发越来越恶心,也因为技术框架错误,开发成本越来越高,没法响应客户最新需求。但是小公司创始人boss说出去的话就像泼出去的水,收不回来了,就逆着事务规律强行开发,最后项目垮了。我们也总加班到后半夜。

后来开会总结,我直接说当时技术选型错误,大部分开发也同意我的观点,但是boss忍不了了,觉得我在挑事情想逼宫,第二天直接开会开除我。

其实我也早就不想干了,只是在等发完工资马上就走,没想到boss先下手。还想压我一个月工资不给。我后来也怒了,直接威胁boss说【沈阳这地方软件行业也没几家,哥东北大学毕业的,同学老同事在沈阳各个公司都有好多,你如果还想在沈阳继续混,招的到新人,最好早点还我工资,否则我把你老底揭穿,你明年半个人都别想招到,后年就别想在沈阳软件行业混!!!】

这才要回来工资。

但是项目后来还是完蛋了,没辞职的老员工都劝boss要把我招回来,因为我说的都中了。

要我主持项目解决问题。但是领导知道,我和他已经彻底翻脸。

公司领导就算自己做错事也不会承认,只会找背锅侠。他们认为这样可以维护自己的权威,但是这和指鹿为马一样,受害的是集体。

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