第二期“中国家装企业工程管理及工地品质提质班”专访之小米优家总经理任文杰。

为全面实现助力家装行业工程、施工管理能力的稳步提升,打造中国家装行业优质工程企业集群,经过深化研究和完善,在首期工程提质班成功举办基础上,具备更强大、更全面、更完善的师资体系、课程体系、授课模式的2022年“第二期中国家装企业工程管理及工地品质提质班”将于2022年3月14日在北京正式开课。

日前,作为第二期工程提质班特邀讲师,同时也是家居圈资深专家,小米优家总经理任文杰就第二期工程班的课程开展回答了以下问题。

小米优家总经理 任文杰

1、您应邀成为第二期工程提质班的导师,您认为这个班型的课程体系对您最大的吸引是什么?

任:首先我认为这不仅仅是一个课程,而是非常难得、行业少有的一个关于工程管理人员学习交流的平台。针对工程管理从业者,专业交流学习的平台全国并不多见,西海SDS商学院给行业提供了这个机会。在这个专业的培训平台上大家可以聚在一起学习交流,加强行业互信。在沟通中不但可以提高自己及公司的专业知识水平,同时也可以为行业的良性发展贡献自己的力量。

其次第二期工程提值班的课程安排非常具有系统性、实战性和全面性。系统性:结合首期提质班全面升级的课程设置十分科学系统;实战性:讲师阵容都是行业内有名的实战派专家,课程内容十分实用接地气,没有一节“假大空”;全面性:各版块的课程紧密结合、衔接顺畅、进度紧凑,让学员们能在合理的时间花费中收获最优质的内容。

2、了解到您也是服务家装企业数十年,您认为工地营销对于家装公司来说意味着什么?这次课程中您会为大家带来什么有意义的课程呢?

任:其实家装行业内一直对工地营销这个概念没有完整定义、界限不明。我认为工地营销对于家装公司而言不仅仅是流于表面的营销工地环境整洁干净,而应该对其深入挖掘。其实工地营销包含了工艺的营销、人员服务的营销、工地现场场容场貌的营销、地现场材料使用色别系统的营销等。

因此这次课程的课程设置上,我们希望能为大家系统清晰的定义工地营销,并且我们会针对工地营销的案例、工地营销的实战操作、工地营销的发展历程、工地营销的未来展望做一些概述。

3、您认为工程提质班可以给家装行业目前面临的施工管控困难局面注入怎样的是生机与活力?

任:近些年来有一个现象引起大家的广泛注意,那就是在家装行业,随着媒介传播的多渠道发展,客户获取装修资讯信息渠道正在持续增加。这个现象的出现促使我们这些从业者要不断地加强自身的专业性,故现在行业内装企都在围绕着工程版块做品牌提升规划,因此工程管理岗位人员的综合素质提升就显得尤为重要。

在这个时间节点工程提质班的出现就显得恰到好处,家装工程板块中无论是新材料的使用、新工艺的推行、工程管理措施的方法论等专业知识,其实都是对交付系统的一种变革或者一种提升。那么在提质班中通过我们的学习,我认为可以让学员们快速与企业发展及行业发展需求齐肩并行。

4、作为这一届工程提质班的导师,您对即将参加第二期工程提质班的学员有什么期望与寄语?

任:首先,感谢西海SDS商学院给行业同仁们提供了一个这么好的平台。其次,我认为对于参与此次培训的学员来说,在学习过程中我们的彼此交流、思维碰撞的过程是非常难得和珍贵的。也希望通过这些碰撞,能让学员们在日常的管理工作中掌握处理技巧和方法论,思路更加开阔。同时也祝愿大家在工程提质班都学有所获,工作生活都能得心应手、越来越好!