2月9日，“高端自成 · 领势向新”如鱼得水品牌形象战略升级发布会在杭州重磅召开，会上正式对外发布了如鱼得水全新品牌形象，以“如鱼得水高端窗帘，更多别墅大平层业主的选择”为品牌口号，宣告全面发力高端软装市场。此次发布会的成功举办，是如鱼得水向高端化迈进的全新标志，更是如鱼得水作为窗帘头部品牌，主动承担起带领行业转型升级，以中国品牌之姿迈入国际市场的企业担当。

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用户价值回归，软装高端化大势所趋

会议伊始，泛家居圈创始人周忠基于对家居行业的了解和洞察，以定制行业的发展案例对标，讲述“软装行业是家居产业的蒙尘珍珠”。针对软装行业的发展趋势，他提出“抢滩高端市场，是品牌获得新的生意增长点的必要途径！”，并表示以如鱼得水为代表的行业领导品牌通过不断修炼内功，积聚势能，已经到绽放光芒的时刻。

现场参会的红星美凯龙代表则是通过消费趋势数据分享，挖掘消费者行为和决策背后的逻辑，指出了“目前用户消费决策由注重产品功能到注重生活品质转变，软装品类消费中风格设计、健康材质、智能科技等新需求不断增长”，提出“软装必然走向高端”的市场发展趋势。而如鱼得水从用户价值角度出发，用产品、技术和服务的不断升级去呼应市场消费需求，势必将成为软装行业的先锋标杆。

以高端为标尺，焕新形象强化品牌内核

软装高端化是家居行业发展的大势，如鱼得水作为领导品牌、行业的先行者，借“势”而为，迈出品牌高端化战略步伐。会上，集和中国执行董事、如鱼得水品牌形象战略顾问黄君庆通过多个品牌高端化案例分享，提出“品牌升级应该是品牌文化内核的升级”。他表示如鱼得水在历史的发展进程中，聚焦高端窗帘，坚守根植于中国传统的水文化，不断践行“贴心关爱”、“以用户为中心”等核心价值观，形成了独特的品牌价值。

“这些独特的品牌文化内核才是一个品牌的核心实力，我们要让它焕发光彩，被看到、被记住、被传承。”

品牌VI作为美学原则的可视化载体，承担着“化抽象概念为具象表达”的重任。从故宫文创到新中式风格的风靡，“国潮”的迅速崛起，催生了一大批优秀的国货品牌。对于从小生长在互联网时代，见证中国经济腾飞的年轻一代，他们身上强烈的民族自豪与文化自信，对那些具有传统文化气质的国货品牌更具有认同感。因而，如鱼得水在新品牌VI设计上，借鉴中国传统色，以“风雅木棕”和“东方即白”作为品牌主配色，融入了浓厚的中国传统文化意境，品牌VI则选用富有传统文化寓意的“水”元素为蓝本，“水生万物,万物皆有形;水化万物,万物皆可动”，水之万千变化，寓意着如鱼得水品牌“纳百川”的包容和“应万变”的从容。

如鱼得水以“高端窗帘”为全新品牌定位，强化品牌布局高端市场的决心。新发布的品牌口号从原来的“选好窗帘 如鱼得水”正式升级成“更多别墅 大平层业主的选择”，更是如鱼得水基于用户价值的思考。通过高端、健康、舒适、时尚的品牌体验创造，为用户构建美好生活蓝图。正如CEO陈道贤所言“择高而立，以终为始，让用户与品牌形成有效链接，才能成就一个真正经久不衰的品牌”。

重磅资源赋能终端，加速高端战略落地

品牌的升级必然有营销动作的加持才能实现落地，除了品牌新形象的重磅发布外，如鱼得水高端窗帘在2023年的营销战略也有新的规划与突破。

如鱼得水高端窗帘营销副总裁刘建龙在接受搜狐焦点家居采访时表示：“品牌高端化是抓住市场机会，实现竞争性增长的重要战略” 29年积累的产业底蕴是如鱼得水本次全新升级最重要的品牌资产支撑。

为了响应如鱼得水品牌形象的战略升级，他表示接下来2023年的营销规划中，如鱼得水将围绕高端市场展开的一系列营销动作，以5个坚持为战略方针，通过“坚持打造品牌差异化、坚持落实传播矩阵化、坚持推动终端体验场景化、坚持服务标准化、以及坚持营销赋能数字化”等多个维度，加速推进高端市场的增长，助力品牌高端化战略的落地。

迎风而上顺势而为，开启高端窗帘新时代

“软装是风口，高端是必然”，一方面是消费市场需求的多样化，高端市场仍有空白，另一方面是借助疫情后消费反弹的热潮，家居软装将呈现井喷之势。此次如鱼得水的品牌形象升级，从品牌文化到市场营销，从用户价值到产品定位都有清晰而明确的规划，更让行业看到了一个领导品牌的企业格局。

在布局高端市场，引领行业发展的赛道上，如鱼得水以“以用户为中心”的品牌理念，不断革新的产品和生产技术，已然具备了在高端市场攻城略地的先天优势。未来，如鱼得水将以自身强有力的品牌内核及战略布局，推动着软装行业进入更高纬度的发展和竞争，也让我们更加期待如鱼得水在高端市场的表现。