封面新闻记者 孟梅 付文超

8月23日，京东集团发布了2022年二季度及中期业绩。财报显示，2022年上半年，京东集团净收入为5073亿元，同比增长11.0%。二季度净收入为2676亿元，同比增长5.4%；净服务收入为416亿元，同比增长21.9%，占净收入的比例达到15.5%，创历史新高。

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二季度，京东集团在非美国通用会计准则下归属于普通股股东的净利润为65亿元，净利润率为2.4%，继续保持低利润率运营。

同时，在二季度，京东的核心零售业务的年度活跃用户数环比净增超过1000万，包括DAU（日均活跃用户数）、用户购物频次和ARPU（用户平均贡献收入）等也在同步提升。

值得关注的是，截至2022年7月，京东PLUS会员在籍会员数量已突破3000万，较去年底新增了500万。PLUS新会员在家庭型用户的基础上吸引了更多Z世代用户，过去一年新加入的会员，一年内消费金额和消费频次分别同比提升150%和120%以上。

专家点评：

二季度互联网平台都面临较大的增长压力

未来的竞争一定是生态体系的竞争

盘古智库高级研究员江瀚表示，今年二季度，整个消费市场都面临着较大的压力，不少互联网平台都面临较大的增长压力，市场低迷情况比较有显著，在这样的情况下，很多企业都在想方设法深挖潜力寻找新的增长点。

对于当前的零售市场来说，江瀚认为，虽然不少平台所采用出海业务、2B市场都是市场发展的潜在方向，但是真正的零售市场的可能还是在内部，在真正提升零售的价值和意义，让增量增长成为可能，比如说以京东为代表的一些企业所探索的供应链生态基础设施。

以京东为例，通过打造链网融合，实现货网、仓网、云网的有机整合，让整个生态形成具有赋能产业各方的能力，无论是品牌商还是普通商户，在这个生态体系中，一方面可以帮助企业实现赋能，有效地抵挡市场波动所带来的负面影响。另一方面，则是帮助企业更好地寻找更多的增量市场，连接的价值在不断体现。

此外，江瀚认为，未来的竞争一定是生态体系的竞争，谁的生态能给产业带来更多的附加价值，让产业形成共生共荣的生命体系才有可能在市场上占据更多的价值，而生态体系由内而外的内生增长可能才是市场最有效的增长点。