清零的五一、十一、春节，旅游、电影、餐饮是多少人在消费，是多少人的生计？

放开共存后，五一、十一、春节消费出行的人有多少？相当于清零比例的多少？影响多少人的生计？还是觉得共存之后的旅游消费人数比清零的更多？

已知奥密克戎传染能力极强，一传染就是一家人全部感染，我们假设一个双职工带小孩而不得不请老人过来帮忙照看，老人有一些高血压之类的慢性病的普通情景，请问对于这个家庭来说，他预留多少资金准备给全家看病用比较合适？

我们这里不讨论死亡问题，但是，嗯，共存派不会以为看病是不需要花钱的吧？共存之后新冠治疗还是免费的吧？医保资金不是魔法变的，是我们通过工作积累的

留多少钱作为万一全家染病（共存之后的大概率情景）的治疗费用比较合适？还是共存派准备小孩发烧不送医院，老人发烧也不送医院，并且也不请假照顾？我们这里也不谈医疗挤兑，我们可以无视它，我们就假设能住上院，那么这里有一个常识就是，住院是要钱的，进医院是要钱的，医保资金是有限的，以奥密克戎的感染基数和目前医保报销比例，能轻松花光医保资金的，到时候普通大病的医保偿付也是会被影响的

以及，新冠是会反复感染的，这个治疗基金不是你存一次就够的，你每年都得预留这个治疗费用

所以，诚心诚意地发问，给全家的治病费用，预留多少比较合适？还是不准备？这还是每年（如果不是几个月来一次）都必须准备的全家的治疗费用，如果用上了（大概率事件），还得努力挣钱准备第二次治疗基金，把一年收入的多少比例留做治疗基金比较合适？

在预留完治病费用之后，你还有多少钱来给那些非必要消费，比如旅游、电影、烟酒、手办周边、服装、玩具、游戏消费、电子产品，这方面消费意愿的缩减又会影响多少人的生计？相关从业人员的收入会不会变少？

现在鼓吹新冠是大号流感，好，请你想一想，以你目前的工作岗位，假如90%的人都重感冒、发烧、或者家里有老人小孩要送医院去照顾，工作会变成什么样，还能继续下去吗？谁顶班？还是所有人继续全勤上班？发烧了依然能正常完成工作任务吗？

你会让一个重感冒发烧昏昏沉沉的大货车司机开着货车开几百公里去运送货物吗？还是让他回家休息？问题在于放开共存之后，当出现一例感染，那么90%司机都会在短时间内相继被感染，大家都在短时间内重感冒了，谁来负责物流供应呢？那么物流费用会不会涨价呢？那么这种物流费用的涨价会不会影响到消费品呢？

高铁、飞机驾驶员、出租车司机、公交车司机、货车司机可以边重感冒边开车吗？后勤维护可以边重感冒边维护吗？要不要在他们生病时把他们赶回家让他们休息？但是出现一例感染，接下来就是全公司的感染，都赶回家了，谁来开车？

医生可以边重感冒发烧边做手术吗？病人敢吗？老师可以边重感冒发烧边讲课吗？会不会影响讲课质量？工人可以边感冒发烧边开起重机吊装货物、操作大型设备吗？会不会出安全事故？当你新冠阳性了，意味着和你住在一起的家人也很快就要阳性了，你是撑着病体继续去公司上班不管你家老人孩子的死活，还是赶紧请个病假照顾你的家人？而且当一个公司一个人出现问题，意味着这个公司的90%以上的人都会相继出现这个问题，这个公司还能正常运行吗？和他们对接的上下游公司怎么办？供货延期的违约金谁来付？

两个新冠病毒变异种，一个传染性强一些，一个稍微弱一些，请问谁会赢？那么显然是传染性强的那个会赢吧？也就是让它变异下去，必然是传染性越来越强的毒株成为世界的主流，现在奥密克戎就已经很强了，以后如果它被取代，也只能是传染性更强的毒株。共存派有设想过一个全部人都在短时间内相继重感冒发烧的世界吗？