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【本文来自《鹿鸣：当前城投债务风险有多大？未来向何处去？》评论区，标题为小编添加】

关于城投债，在全世界相比算优良资产，为什么热炒，还不是虚拟金融资本看中了城投债背后形成的资产，事情分为两个方向，对于敌人看到是危，想火中取粟，对于我们看到是机，着眼于解决问题，我有几个建议：

一是减成本。当前城投债融资成本太高了，平均都在年化10%左右，同样债务化的资金，在日本，成本比我们低10倍以上，要坚决降成本，目前中国总体上资本并不稀缺，生产过剩，具备城投债降成本的能力和需求。

二是增效益。城投债形成的资产要实体化、可运营、可持续，决策科学化（不能以政府会议纪要代替公司决策），主要用作经济短板事项，现在什么是短板，不是基础设施了，是为人服务方面，是新基建， 是数字化，是新能源，是科技创新，这些事情现在地方政府都在做，关键是要给做事的人以时间。

三是可控制。消除城投债不可控的因素，主要是地方政府事权和财权不匹配，当前任务与运行机制不匹配，主要靠痛苦的改革，把地方政府运行机制从以物的生产为主匹配到以人的服务为主上，把城投债切实用到补短板上，产生增量的社会和经济效益，不能学虚拟金融资本吹泡沫，虚拟套现。