3.9元/杯,卷过豆浆,“白菜价”咖啡到底怎么赚钱? 当前热点
2023-04-23 18:39:05 来源: 咖门

咖啡赛道从来不缺挑战者,5元以内的“搅局者”越来越多。

最近,我在广西又发现了2个超低价的咖啡品牌,一杯美式低至3.9元、4.9元,没有最卷,只有更卷。


(资料图片仅供参考)

咖啡进入“白菜价时代”了吗?低价咖啡会是咖啡的下一个主战场吗?

咖啡卷过豆浆

用“白菜价”杀出一条路

最近,我在社交平台上刷到一个帖子:“南宁社区咖啡店天花板,4.9一杯冰美式!”

这位博主说,自己被土土的大红招牌吸引住——“廖哥土咖啡,就是好喝”,简单粗暴几个大字,辨识度很高。

进店后,她发现一杯美式只要4.9元,“对于常年喝美式的人来说,这个价格真是目前喝过最便宜的。”

我马上去大众点评上核实了一下,发现上这家店咖啡的确卖得很便宜,菜单上有几款咖啡,招牌美式正在做团购,团购价4.8元,比网友在店里看到的还便宜0.1元;拿铁、澳白、得体(Dirty)一律12元,全场最贵的椰青美式19.9元——咖啡配上一整个椰子,谁不说这价格“卷得漂亮”?

而且,店里从装修到海报,都特别接地气,比如海报文案,写着“咖啡配毛豆,一豆降一豆”,又比如每一杯出品,都贴着“咖啡而已,谁没喝过”的标签。

通俗、直接的“大白话风”,一下子吸引到了很多年轻人。

大家对这家店的评价也很相似:“这价格不会把老板喝破产吗?”“好羡慕啊,一天两杯不是梦!”“这价格,还要什么自行车?”

同样是广西,在桂林,另一个开在超市里的低价咖啡品牌“豆咖啡”,价格更离谱。

3.9元美式,7.9元拿铁,最贵的燕麦拿铁每杯9.9元,把咖啡卖到了和豆浆差不多的价格,精打细算的人也能毫不犹豫来一杯。

图片为示意,与文中案例无关

据了解,光顾豆咖啡的人络绎不绝,不同年龄段的消费者都在尝鲜,“连邻街的叔叔阿姨爷爷奶奶都来喝咖啡”。

这两年,“白菜价”咖啡品牌层出不穷,咖啡高端、精英的标签正在被撕破,一杯杯更接地气、贴近生活的低价咖啡,从一众咖啡中脱颖而出,进入年轻人的视野。

“咖啡本该日常”正在成为一道新风景。但几块钱一杯的咖啡,到底应该怎么玩?

“白菜价”咖啡快速出圈

有哪些共通的玩法?

低价杀入市场的豆咖啡,已经在桂林遍地开花、小有名气;廖哥土咖啡也陆陆续续开出了9家门店。

此前咖门关注过的三立方咖啡,开在上海写字楼周边,在上海卖出了“极致性价比”;无锡起家的打工人咖啡,也是出了名的“咖啡卖到白菜价”,已经开出了近50家门店。

深入了解一番,我发现这些小众低价咖啡品牌破圈的背后,有着很多相似的玩法。

1、用“低价”这个最大卖点,收获自传播

在低价的基础上,豆咖啡、廖哥土咖啡在前期推广阶段,还发放大量的免费咖啡兑换券。因为性价比足够高,前来打卡消费的顾客确实不少。

廖哥土东盟店的一位咖啡师告诉我说:“现在线上+线下,单店一天能出杯200+,盈利是肯定的。”

三立方咖啡,10元/杯美式,自带杯减5元,相当于美式5元/杯,靠着低价吸引法则,让品牌在目标客群中自传播。

打工人咖啡美式最低4元一杯,被当地消费者称为“性价比之王”,开业不到一个月就迎来爆单,收获了一波关注。

就市场的角度,更广阔的大众咖啡市场,依然是一个对价格敏感的市场。

2、画风都很“接地气”,擅于捕捉年轻人的情绪

这些白菜价咖啡,有一个共同点,就是装修、包装风格都是接地气的,与定价策略一致。

打工人咖啡,就是简单的水泥工业风,凭借吧台后方墙上的“打工魂”三个大字,在大家的脑海里留下深刻印象。

廖哥土咖啡更大胆和创新,除了上文提到的文案,他们还把“土气”带进了装修里,大白墙、旧报纸、铝合金的窗,不需要很多成本,却独树一帜又亲民。但“土到极致就是潮”,这一画风,反而俘获了很多个性小姐姐的心。

小红书上,许多人都表示非常期待去赶一波潮流,人气裂变随之而来。

豆咖啡也一样,没有豪华的装修和氛围,店内陈设简单,柜台、桌椅,咖啡机、咖啡豆、厚椰乳、牛奶等都随意摆在展示台上,反而邻居阿姨也会主动喝一杯。

3、在原有赛道上布局咖啡,既是广告牌,也是新尝试

我了解到,“廖哥土”做餐饮起家,螺蛳粉、土鲫鱼在当地很有名。

品牌创始人曾经对当地媒体表示:“我们推出咖啡,一方面是吸引流量,增加餐饮品牌的附加值,同时算是布局新消费的一个尝试。

把咖啡店开在廖哥土鲫鱼餐馆旁,就是他们最重要的选址方案。

无独有偶,去年8月才成立的“豆咖啡”,背靠桂林华荣连锁超市,凭借原有的便利店,快速扩张开店出售低价咖啡。

餐饮、连锁超市跨界“入局”平价咖啡,一方面是咖啡市场日趋多元化的表现;另一方面,也因为他们已经有了有专业的运作能力,才敢尝试布局咖啡赛道,打造新的品牌。

一杯咖啡卖到5元以内

利润和口味如何保证? 

通常情况下,一个能把咖啡卖到5元以内的品牌,要么通过供应链,要么通过房租,来解决经营成本的问题。

我看了多家豆咖啡的店,他们主要是和自家的华荣超市“绑定”经营的,超市开辟出专门区域做“豆咖啡”,相当于零房租开店,还自带超市的稳定客流,这一点,就是很多初创咖啡品牌不具备的优势。

据了解,他们还拥有烘焙咖啡豆的技术,在原料端也有优势。

一杯咖啡的出品,解决了供应链和房租这两项占比较大的问题,才敢把价格低至“恐怖”的3.9元。

除了用低价咖啡引流之外,豆咖啡还搭配面包、茶叶蛋、周边等售卖,也可以综合提升客单价。只要复购不错,便能以量取胜。

豆咖啡的老板曾对清华大学咖啡协会说过,他有一个三年计划:在桂林卖出1000万杯咖啡;他还希望带动全国其他人照他的方法新开10000家类似的平价咖啡店,实现中国人咖啡自由。

窥斑见豹,平价咖啡这条路,不是谁都能走。

尤其当前,平价咖啡市场正处于一个多方混战的状态,新品牌想突围并不容易。5元/杯的幸运咖,4元/杯的打工人咖啡,开年美式3.9元/杯的CoCo ……都是这方战场上的实力选手。

大玩家入场,更容易快速重塑整个供应体系,为咖啡降本,也能在口味、原料上不断升级,让一杯广义上“好喝不贵”的咖啡,更快地照进现实。

咖啡虽香,但赛道拥挤。

对每一个新入局者来说,要找准具有独特优势的品牌定位,才能在变化中不被挤下牌桌。

低到白菜价的咖啡定价,你怎么看?欢迎留言讨论!

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