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是存在不少中国企业在突破后，价格大幅度下降，也就是常说的“白菜价”的现象。但宁南山举的这个核燃料棒的例子，个人感觉他有误区。

他之前在另一篇文章中最早提到这个例子，《最近看到的三个国产化的例子的一些感想》。是大亚湾核电站，核燃料更换时为了避免燃料组件结构发生变化，需要在原位置装进一根等高的不锈钢棒，“白菜价”的核燃料棒就是指这根不锈钢棒。

个人感觉他的误区是把设备整体和服务中的零部件和单个销售的零部件的价格进行简单比较。

他引用的是2021年6月《中国能源报》记者采访大亚湾核电站写的稿件《大亚湾畔，蹚出核电自主运营之路》，在原报道中有“2005年之前，大亚湾核电站堆芯换料和检修工作基本由外方支持操作”，也就是说在2005年前，外方是进行核电站整体换料和检修的总承包的。这时的这根核燃料棒，仅仅是总承包中的一个零件。但在2005年后，换料和检修改为中方自己负责了，但所需的这根不锈钢棒做为单个零件从外方采购。

做为销售设备整体或总包服务中的一个零件的价格和做为单个零件的价格是两个概念，两者往往相差非常大。

我们在生活中有时也能碰到这种情况，比如购买的家电在过了保修期后出现问题，需要更换某个零件，原厂售后的零件报价往往很高。这就是厂家在销售一台做为整体的家电时的其中某个零件和销售一个在保修期外的零件的成本计算是完全不同的。

我是搞采购的，在实际工作中碰到这种情况非常多。日语对一些总包的项目的成本计算戏称为“どんぶり勘定“（钱袋算账），也就是把总包项目的价格确定后，其中的零部件的成本并不详细计算，按比例砍下去，最后的总和不超过总价就可以了。以前常碰到为了降低成本，日本客户改在中国采购时，用总包成本表上的零件的成本来给中方希望价时，常常闹笑话，价格连材料价格都不够，所以中方常要求要有一定种类和数量的采购才可以，有的零件利润很高，有的低于成本，但整体有赚。