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全球实时:潮玩当打之年优质IP仍是破局关键 寻找独角兽创始人吴旸:行业良性发展需产业链一致向前
2022-07-13 05:39:07 来源: 封面新闻

封面新闻记者 张越熙

随着90后、00后为代表的“Z世代”进入社会,成为当代消费主力军,整个市场的消费理念开始经历重塑,文化产业和文化消费逐渐成为新的经济增长点,潮流文化领域更是遍地开花,进入快速成长期。其中拥有独立IP并具有潮流属性的玩具市场表现尤为抢眼。


(相关资料图)

潮玩当打之年,市场高速成长给行业玩家带来了哪些机遇?行业的野蛮生长不再,品牌如何乘势而上?

7月10日,寻找独角兽创始人吴旸告诉封面新闻记者,随着产业发展逐渐成熟,面对不断萌发的新格局、新机遇与新挑战,如何塑造自身核心竞争力已经成为潮玩行业当下的最大课题。“从宏观来看,行业新鲜而迅速的变化,每天都在激励创新。充分发挥IP的生命力与未来性,去寻找版权集中与开放之间的平衡,审视、找准自身定位并深耕发展,才是企业的生存法则。”

▲ 寻找独角兽创始人吴旸

潮玩行业优质IP接连爆火

赛道涌出多家黑马企业

早在2015年前后,潮玩与艺术家玩具就开始进入人们的视野,成为新一代年轻人休闲、交流的重要载体。随着行业迅速成长,如今市场中已涌现出诸多聚焦潮流玩具发展的优质企业。在刚刚落幕的618,销售额增速放缓的整体情况下,潮流玩具、IP周边等类目产品依然实现了不错的成绩。天猫榜单的“盲盒热销榜”中,20款产品中,寻找独角兽占据3席,泡泡玛特、若来、原神、sonnyangel、TOYCITY等品牌店铺各占据2席。

国内潮玩市场虽起步稍晚,但泡泡玛特、寻找独角兽、TOP TOY、52TOYS等玩家已云集,大家模式不尽相同。潮玩第一股泡泡玛特靠着盲盒生产线等奔赴上市 ,TOP TOY主打线下潮玩集合店,寻找独角兽采用的是重点孵化和培育艺术家,与艺术家共创IP,同时由寻找独角兽负责研发、生产、运营、销售及售后等剩余环节的全产业链一体化商业模式。记者了解到,寻找独角兽目前已形成了艺术家发掘培育、IP运营孵化、潮流艺术产品零售、艺术传媒宣发、艺术策展及拍卖五大板块业务。

▲ 潮玩IP :FARMER BOB

Z世代只喜欢好看的“皮囊”

倒逼企业解决供应链难题

从工艺看,潮玩的“手感”差别,是潮玩与用户结缘的开始,也是潮玩的“第一生命力”。但通常来说,由于OEM(代工生产)的形式,潮玩产品的品质很难拉开显著差异。而复杂的细节设计、品控标准与产能规模又都成为了让供应链承压的因素。吴旸表示,基于此,寻找独角兽直接自建从设计、研发到生产的一体化供应链体系,目前工厂已有上千人的规模。“真正的良性发展需要整个产业链的一致向前。品牌、供应链、产品、市场营销乃至藏家,环环相扣的每一个‘结’都牵一发而动全身。”

事实上,为了解决供应链问题,业内玩家也各自使出浑身解数。泡泡玛特自建团队优化设计、研发,加强供应链的管理,提高良品率与生产力。TOP TOY、52TOYS等潮玩品牌也在珠三角地区寻找工厂扩充产能。

供应链质量与潮玩品质息息相关,关系到设计的还原度与产品颜值,据天猫新品创新中心发布的《潮流玩具行业发展趋势白皮书》,潮玩“产品的外观设计好看”是吸引首购的重要因素,“盲盒购买形式有趣”与“有偏好的IP”则排在其后。数据侧面佐证了年轻人对潮玩的艺术审美更加“挑剔”,对设计品质更加“苛刻”的消费趋势。

Z世代“造”起来的消费趋势,不仅催生了更多潮玩品牌,也让市场看到了深耕潮流艺术带来的新鲜力量与想象空间。红杉资本合伙人胡若笛评价潮玩市场称,这个领域正在快速增长,泛潮流、泛艺术背后是数千亿的市场机会,资本更看中的是具备高势能IP以及强大的发行力的企业,而在高势能IP的背后是一种对价值观的认同。

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