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封面新闻记者 孟梅 易弋力

2022年，行业竞争普遍加剧，再加上人工成本和原材料成本的上升，对企业整个经营成本造成了压力。通过数字化采购的手段，来实现采购成本的降低，达到降本增效就是一件迫在眉睫的事情。

中小企业是国民经济和社会发展的生力军，是扩大就业、改善民生、促进创业创新的重要力量。国研大数据研究院近日发布的《数字化采购引领中小企业数字化转型》报告指出，我国大部分中小企业数字化转型仍在探索中，转型路径并不清晰，存在明显的行业差异，且面临诸多挑战。

其中，采购作为最多采用数字化技术和服务的生产经营环节之一，在企业供应链管理中处于核心位置，从采购切入数字化转型赛道，可以自然地延展到更多的管理环节，更容易推动中小企业实施数字化转型。

智采云作为新一代采购管理与协作平台，利用先进信息技术与采购流程完美结合，帮助企业快速搭建数字化采购体系。智采云通过将采购决策数字化、采购流程自动化、采购协同数字化结合，致力于企业采购数字化变革，为中国政企提供一流的数字化采购管理解决方案。

智采云提供五大采购寻源模式，助力企业实现高效寻源、阳光比价、择优成交。五种采购模式分别是招标采购、询价采购、竞价采购、协议采购、商城采购。

尽管数字化采购尚处于发展初期阶段，但看好数字化采购潜力而前来布局的玩家却并不在少数。

《中国企业数字化采购发展报告(2019)》显示，企业数字化采购市场俨然成为互联网巨头之间的PK。企业在数字化采购过程中，使用最多的是京东企业业务、阿里企业采购、苏宁大客户，三巨头稳居前三名，占行业整体采购额90%以上。其中，京东企业业务的市场占有率最高，占整体采购样本的52.3%，其次是阿里企业采购体系，占30.1%，再次是苏宁大客户，占比12.5%。市场格局呈现“一超双强”的特点。

根据《2022数字化采购发展报告》，目前全国数字化采购渗透率约为7.5%，在产业数字化进程中，数字化采购前景可期。随着各玩家不断发力，行业竞争进一步加剧，数字化采购行业也驶上了发展的快车道。