继元宇宙、数字藏品、Web3.0之后，以ChatGPT为代表的AIGC及其可能引发的产业变革、社会变革成为近期刷屏的热点话题。在内容产出模式整体性迭代，内容产出数量呈指数级增长的大背景下，媒体组织和组织平台上的个人如何应对这场变革？

2月25日，中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端在传媒特训营“新锐内容创作者计划”研修平台上分享了《新技术冲击下内容生产、传播与商业化变现的挑战与机遇》专题讲座，并结合当前“传媒+产业”共同关注的热点话题展开现场讨论。在她看来，围绕创新势能和发展动能最强劲的领域进行内容创造和输出才能更好分享的发展红利。对传媒业而言，无论技术如何发展，都需要作为主体持续加强内容方向的把握、核心议题的凝练、传播目标人群的确定、对相关意见领袖的聚合，从而进行最优化决策。

(资料图片仅供参考)

新技术冲击传媒业内容生态

以变革全景图为转型基础

陈端首先从虚拟数字人度晓晓与“文心一言”大模型和ChatGPT的案例对比入手，结合主体之变、载体之变、形态之变、功能之变、关系之变、场景之变、价值之变等不同维度，概括性阐释了新一代信息技术对未来传媒内容生态可能带来的冲击。

在陈端看来，近两年来，社会面的话题焦点和投资热点持续迁转，可谓“乱花渐欲迷人眼”，越是这个时候，我们越需要以战略定力支撑认知升维，立足变革全景和长远趋势，识别不同阶段的主导性致变因素，剖析底层动力机制，把握变革关键变量之间的关系与技术路径主线，顺势而为方能把外部的产业变革动能转化为传媒组织自身的发展红利。

ChatGPT成为关注焦点，是否意味着之前一度刷屏的元宇宙“凉凉”了？陈端认为，二者本质上属于不同的创新层级，当前的科技创新既有深度融合的特点，也要看到不同层级的创新有不同的功能指向和对应的边界。

一方面，元宇宙作为数实融合时代的一种灯塔式、统领性愿景，为未来的场景创新、产品创新、业态创新打开了全新的想象空间，而Web3.0和生成式AI则从底层技术支撑层面为蓝图的逐步实现提供了基础平台。同时，元宇宙的概念内涵外延远远超越传媒，其基于社交和场景的强交互、基于众创的强内容属性值得传媒界同仁关注。

至于数字藏品，其实是属于产品创新层面的东西，严格来说数字藏品自身难以构筑成为一个独立的品类型赛道，尤其是在我国的监管体制环境下，数字藏品的价值生成与价值变现与其上所附着的、超越载体层面的权益密不可分，而这些权益的底层往往又内蕴着具有类媒介属性的链接机制和圈层化文化精神，剖析它们的创新演化空间既要有传媒传播视角也要有更为综合的视野。

前端智媒化，后端智库化

新链接创造新价值

以ChatGPT为代表的生成式AI，以“大算力+强算法+大模型”的“基础设施即服务”模式，或将成为赋能未来千行百业的新平台，也提供了新一波生态级的创业机会窗口。行业需要关注的是IP型内容作为一种流量入口和功能引擎，在后端与具体垂类行业和应用场景结合的价值链条如何延展、商业模式如何搭建、技术路径如何优化，这中间需要经过一个工具层持续丰富、场景层逐步开放、应用层精准定位开发的探索过程。

对媒体而言，前端的智媒化和后端的智库化互为支撑，或许将成为下一阶段的核心价值支点。

陈端谈到，在AIGC大量介入内容生态建构的未来，内容将呈爆炸式增长，用户对内容信息的接受会是高沉浸和信息流模式，单纯内容供给层面的精确精准精美和海量无论对于传媒组织抑或业内个体而言都不足以构筑属于自身的护城河。

“ChatGPT拥有强大多样的内容生产能力，如进行程序代码翻译、写邮件、创作故事等，自然人如果单单在内容层面与其竞争，无论从学习能力还是供给效率上都处于比较劣势，但反过来看，其所提供的仅仅是内容，而人与人之间的交往互动，还涉及到场景性因素、背后的关系性因素和历史记忆等，自然人明晰的主体性以及主体背后所协同的关系、要素等外部资源是ChatGPT所不可能具备的。”

以最近社交媒体上刷屏的多地文旅局长代言出圈事件为例，陈端指出，这些文旅局长或许在场景化演绎效果上不如电影学院的专业演员，但他们作为区域文旅资源的“大管家”、文旅产业升级的操盘手，其平台性身份与内容之间的强关联和说服力是一般专业演员无法比拟的，这就是主体性身份标签对内容的一种外在加持。

把时间轴线拉长来看，为什么文旅局长群像式代言会在当前这个时点成为出圈事件？陈端解读到，因为当前受内外部因素影响，外贸订单下滑，中央把扩大内需作为2023年经济工作的重中之重，而传统刚需短期内需求盘面提升空间不大，文旅消费作为消费升级的一个重要方向，具有显著的增量消费特征，并且可以带动一个地方餐饮、住宿、休闲等现代服务业业态升级。同时作为疫情期间受冲击最大的领域之一，行业自身也有着强劲的复苏和升级动能，多重因素叠加之下，文旅行业将迎来一轮创新发展的窗口期，社会关注度、政策支持度和资源集聚能力也会有一个阶段性的红利期。AIGC从技术上提供了人机协同生产海量内容的可能，但大变革年代，围绕创新势能和发展动能最强劲的领域进行内容创造和输出才能更好分享相关领域的发展红利，内容方向的把握、核心议题的凝练、传播目标人群的确定、对相关意见领袖的聚合都是需要传媒组织作为主体来进行最优化决策。

陈端指出，前段智媒化与后端智库化不是彼此分立的，应该尽最大努力谋求二者之间的协同效应。AIGC带来的不光是内容形态和产出模式的革命，其与电商、影视、娱乐、教育、金融、医疗甚至一些工业应用场景都有结合部，交互式内容生产与更多垂类赛道的深度融合，让内容IP的价值链进一步延展，变现端口更加多元，同时对技术逻辑、业务逻辑、场景逻辑、商业逻辑内在协同度的要求也更高，尤其是部分AI应用受政府政策和场景开放度影响较大，原来分属各条链路的创新主体要在一个更富整合性的底盘上进行融合创新，方向性共识非常重要。媒体通过智库型服务参与行业议题的凝练，通过内容传播参与公众议题的构建并与政策议题形成更好的共振，可以有效降低融合创新进程中的摩擦力，更好地推动行业健康发展。

“我国正处于新旧发展动能转换的关键期，场景的开放和供给一边事关民生需求和公共服务、公共治理的优化，一边也为新经济企业提供了新技术应用试错的舞台和创新发展能量的汲取温床，一些大家初期看好的技术和产品在落地实践中遇到困难，没有变成对相关创新企业发展的有效支撑点，很大程度上在于应用场景模糊，场景不聚焦或者场景开放度有限，在商业模式构建过程中难以形成有效闭环。”陈端表示，近两年来，一些头部城市也纷纷推出新经济场景清单，但从目前公布的场景清单内容来看依然存在认知和定位上的模糊，很多“大而全”的清单并未真正从相关行业企业创业创新项目孵化和前沿技术应用拓展的需求出发，对企业前沿技术价值发挥的适配度与支撑力有限，在招商引资层面也难以形成对企业鲜明独特的吸引力。“传媒一方面以内容链接C端人群，一方面以智库型服务链接G端和B端主体，对创新过程中新利润区的发掘、新引擎的打造有基于自身角色功能的敏锐度，充任创新路由器的想象空间很大，期待在新一代信息技术的加持之下有更好的价值发挥。”

陈端还建议，媒体平台自身在以技术升维带动功能升维的过程中也要对前沿科技动态和国家战略需求、地方发展诉求有更为精准的认知和把握，把垂类赛道的发展置于“中国式现代化”的发展大格局中来优化自身服务方向与内容。