【本文来自《为什么在日本是实体店干掉电商,在中国却是相反?》评论区,标题为小编添加】
多佐罗夫同志实体店干掉电商与实体店干掉电商
(资料图片)
这现象其实能说明中日之间谁更能接受新鲜事物,首先要纠正一些人对电商不是实体经济的错误认识,实体店不一定是实体经济,搞金融债券的也都有实体店,但金融债券不是实体经济,电商买卖的都是实体经济体制作的商品,所以电商只不是是一个没有店面的实体商品的经营者。
中国人,一直以来都会对新鲜事物都感到好奇,每个都行都想测试,新产品新技术新概念,当然这过程中也有很多获益也有一些教训,这精神在目前的中国还是一个主流的,但日本这些国家很多都希望能“守旧”,这种保守的守旧精神导致了对新事物的拒绝,从而失去了很多机会。
1.首先在日本并不存在实体店干掉电商的。极个别的例子也许有,但整体上不存在,基本上也是电商逐渐干掉实体店。
2.电商并不是我们想的仅有BtoC,而是有BtoB-EC(企业对企业),BtoC-EC(企业对消费者),CtoC-EC(个人对个人),日本这三个市场规模,一直是在稳步上升的。
2021年日本BtoC-EC市场规模为20兆6950亿日元(约为1万亿人民币左右),比上一年增长7.35%,其中通过智能手机购物比上一年增加11.5%,渗透率8.78%(电商占整个行业的比率)
日本的BtoB-EC(企业间)规模则比BtoC电商规模要大得多。2021年372兆7073亿日元(约合18万6千亿人民币)比上一年增加11.3%,最新数据没有,2018年中国的BtoB-EC为22万亿人民币左右。
2021年日本CtoC-EC市场规模2兆2121亿日元(约合1106亿人民币),比上一年增加12.9%,渗透率高达35.6%
3. 日本传统的实体店由于大规模的发展时期远早于中国,销售网点成熟完善,经营模式多样,所以在面对电商的抵抗力要远强于中国。所以被电商的侵蚀速度要远慢于中国。
4. 日本基于传统实体店的供应链,物流,结算方式,雇佣方式,消费方式等早已成熟,更换成本和阻力巨大,所以对互联网和新型电商技术的导入欲望远比中国小。
5. 但企业间的电子商务则发展速度和渗透率远大于针对个人的电子商务(企业对消费者电商渗透率,规模和速度并不比中国差距巨大。
所以,正确的说法应该是,日本的电商的整体趋势也是逐渐侵蚀实体店,但速度远远低于中国。在企业间电子商务并不比中国落后很多。
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