能想出这种薪酬支付的方法的人也是个人才，这换谁都心理不会平衡的，别以为下岗职工就一钱不值，就得给多少是多少，同工同酬是世界公理，你要是把你公司其他人的工资都造此办理，大家无话可说，同样干活的人，你的工友比你多拿一倍的工资，你用打发叫花子的做法就真别怪人家闹事，换句话说，这事放你身上，比如你的同级同事是日本人，他干活拿你10倍工资，你有啥心态？那时就算只拿人家1/10工资对比国内也是高工资了，你心态很坦然？人啊，需要将心比心，别拿着施舍的心态对待他人，作为个体的人，他不比你能力差，更不比你人格低，他陷入困境是公司领导无能，是大环境使然。

顺便批一句小编，你给拟的是啥标题？工资只拿一半你说跟他人待遇相同？你理解能力太差了。

(资料图片仅供参考)

“工资只拿一半”，这事儿一个巴掌拍不响，

我是说作者的集团和那个提供工人的公司的领导都有份参与：

盲猜是东北这家是国企哈，国营企业的思路你估计不懂，国营企业员工也比改开后的民企员工对企业的依附性更高。

国企员工可没有民企员工脑子活络啊，在国内，工人肯同意，他还是那个厂的人，得服从“组织安排”——不同意就别出国了，在厂里等下岗吧，

在国企保护下工作这么多年，谁有胆子说出去能比在厂里滋润？

出去了，可能还到南方培训过了，开了眼界，自然觉得组织这个安排不对劲了——凭什么我们用劳动养活公司？

至于组织怎么说服员工的？电视剧演的都有，闹不好作者都不知道。

我看过曹德旺的自传，说他去东北开拓生意，收当地的玻璃厂，都是国营的，当地政府还过来要他保证不开除工人，就是要养人，具体可能有点出路，反正映像深刻的就是他为了减员增效伤了不少脑筋。

你说这思路？怎么玩商品经济？