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我都不知道你是夸日本还是批评日本了？他们的东西生产之后都不质检的吗？如果合格说明学徒焊3周就满足要求了，日本人焊4周是浪费。如果不合格，又没返工说明他们的产品造假了。

希望你了解情况后再开牙。

有机会你可以到丰田所属企业，哪怕是丰田配套企业去看看，了解一下丰田提出的下一道工序就是上一道工序检验的理念，当下一道工序，或者使用你产品企业提出涉及质量的问题，对于出现质量问题的配套企业或工序意味着什么。

我讲一个我见识过的事情，我们给某丰田配套板材处理企业施工的时候，工人不小心在人家处理好的成品钢板上踩了一脚，留下半个鞋印，最多属于污染，根本不涉及变形，结果就是那一批成品被要求退货，且可能涉及双方的继续合作问题，该企业紧急派遣大批工人到对方现场重新擦拭处理所有板材，那情形就差拿舌头挨个舔一遍了，凭借这么配合最后勉强算通过。

事后该企业整体整顿，我公司接通知后发现问题在我们这里，赶紧在人家找到原因之前主动承认错误，赔礼道歉并反复强调这就是一个意外，做了好多补救工作才算大事化了。

通过这件事，我们在给该公司后续每一次施工之前，除了该公司的例行培训之外都要再开小会反复强调工作纪律，什么能干，什么不能干，上述的事故是必提的，我作为后来者已经听过好几次了，并不感到没有必要，反而是警醒，对每一个人的警醒，因为在现场看到的该企业对安全、质量、规范、纪律等的要求和落实情况，确实是深入到每一个人和每一个细节，这里面的投入甚至说是不计成本的（事例有机会再说），

就以安全为例，不是一个企业或一个单位为考核，而是所有相关企业共同考核的，标准是一样的，当年从日本搬迁过来后又用了几十年的设备，保养情况完全没得说，不得不佩服日本企业的认真精神，当然现在日本人也有不规矩的地方，但人家好的东西要承认并认真学习，不好的，比如鞠躬而不负责任的坏毛病坚决摒除，只有这样我们才能有一天成为集大成者并成为所有人学习的榜样，而不是没闹清啥事情张嘴就来随便瞎说。