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【本文来自《我们公司有个定律，不升技术强的，只升听话的》评论区，标题为小编添加】

我当领导也不升技术强的员工，能干技术的就该干技术，关键是要给给他足够的待遇让他看到干技术的出路。听话的才是干中层的好手，能落实领导意图和决策。

技术强不一定能当好领导，技术若可能管理能力强，这本身没什么好说的。

哪个教育局长舍得让一个特级教师当什么教导主任脱离教学？连教导主任都没当过当然当不了校长。

当然外行领导内行在一般具体的技术部门是肯定不行的，业务太烂也干不了业务部门的领导。

现在很多大学的校长都是院士，敢问这些院士校长管具体的管理吗？